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一、市场定位的概念
企业为适应目标顾客的特定需求，而
设计和确定企业及产品在目标市场上的相
对位置 ，即产品和企业的总体形象在消费
者心目中的印象和地位 ，并且是相对于竞
争对手的产品和企业形象而言的 。
二 、 市场定位的策略
1.初次定位
2.重新定位
（1）竞争者占据了本企业的市场份额
（2）消费者偏好发生变化
三 、企业在重新定位时需考虑两个主要的因素：
（1）费用
（2）收入 消费者、竞争者 、价格
3.对峙定位
4.回避定位
四 、市场定位的方法
（1）产品属性和利益定位
（2）产品价格定位
（3）产品功能定位
1.多功能定位
2.重点功能定位
3.单一功能定位
（4）产品使用者类型定位
（5）产品品牌定位
市场定位，是指为使产品在目标消费者心目中相对于竞争产品而言占据清晰、特别和理想的位置而进行的安排 。
营销人员设计的位置必须使他们的产品有别于竞争品牌 ，并取得在目标市场中的最大战略优势。市场定位是市场营销学中一个非常重要的概念 ，它最早是由美国营销学家艾?里斯和杰克特劳特在1972年提出的，其含义是指企业根据竞争者现有产品在市场上所处的位置 。
针对顾客对该类产品某些特征或属性的重视程度 ，为此企业产品塑造与众不同的 ，给人印象鲜明的形象，并将这种形象生动地传递给顾客 ，从而使该产品在市场上确定适当的位置 。
市场定位可分为对现有产品的再定位和对潜在产品的预定位。对现有产品的再定位可能导致产品名称 、价格和包装的改变 ，但是这些外表变化的目的是为了保证产品在潜在消费者的心目中留下值得购买的形象 。
市场定位方式
1 、避强定位
这种策略是企业避免与强有力的竞争对手发生直接竞争，而将自己的产品定位于另一市场的区域内，使自己的产品在某些特征或属性方面与强势对手有明显的区别 。这种策略可使自己迅速在市场上站稳脚跟 ，并在消费者心中树立起一定形象。由于这种做法风险较小 ，成功率较高，常为多数企业所采用 。
2、迎头定位
这种策略是企业根据自身的实力 ，为占据较佳的市场位置 ，不惜与市场上占支配地位 、实力最强或较强的竞争对手发生正面竞争，从而使自己的产品进入与对手相同的市场位置 。由于竞争对手强大 ，这一竞争过程往往相当引人注目 ，企业及其产品能较快地为消费者了解。
达到树立市场形象的目的 。这种策略可能引发激烈的市场竞争，具有较大的风险 。因此 ，企业必须知己知彼 ，了解市场容量，正确判定凭自己的资源和能力是不是能比竞争者做得更好 ，或者能不能平分秋色。
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