人力资源管理职能将逐步实现扁平或平面化是什么意思

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网上科普有关“人力资源管理职能将逐步实现扁平或平面化是什么意思”话题很是火热 ,小编也是针对人力资源管理职能将逐步实现扁平或平面化是什么意思寻找了一些与之相关的一些信息进行分析,如果能碰巧解决你现在面临的问题,希望能够帮助到您 。

人事管理和人力资源管理虽然在职能层面有一定的重叠 ,但是它们在总体理念和实施方法上存在很大差异。人事管理更加注重员工管理,例如绩效考核、招聘及离职 、员工薪酬等,而人力资源管理更注重于整合企业资源实现战略目标 ,更研究人力资源发展规划,并维护员工与企业之间的良性关系。

“人力资源管理职能将逐步实现扁平或平面化 ”意味着未来的人力资源团队将更加注重高效自驱,而不是依靠过多管理层级的人力资源组织结构来实现管理目标 。这种趋势下社交网络及数字化技术的发展将为人力资源的扁平化扮演关键的角色。这将会提高人力资源团队的独立性和整体高效性 ,从而更好地维护员工与企业之间的关系并实现企业战略目标的达成。

面试, 内容是人力资源管理的基础知识,谁能提供一下

行政管理与人事管理的目的是什么

压缩弗织成本 ,合理计划工资水平,同时薪酬要保持行业竞争力

1/维持组织正常运作所需人力

2/保证团队核心成员的稳定性和积极性

3/绩效考核,使组织成员发挥最大价值

4、人力招聘及培训

5、相关制度的拟定 、审核和发布

6、与 *** 部门的交接 ,处理劳资关系

参考资料:

鄙视非原创,鄙视不采纳

企业人力资源管理的目的是什么?

1、充分利用企业的资源 。人 、财、物、信息等,可以说是概括的企业的几大资源 ,是企业管理关注的主要方面,其中人又是最为重要的 、活的 、第一资源,只有管理好了“人”这一资源 ,才算抓住了管理的要义、纲领,纲举才能目张。

2、实现良好的劳资关系。从人力资源管理地历史来看,人力资源管理的前身是人事管理或劳动力管理 ,为了解决工业革命以后日益显著的雇主与雇员关系不和谐的问题 。

3 、使得企业各项工作系统化、规范化 。企业的战略目标是企业发展的一个大方向,但是企业日常经营是细化而具体的一项项工作,如果不能把各项工作细化、具体化 ,那企业管理将变得无序 ,混乱,更不要说实现企业战略目标了。

学习人力资源管理的目的是什么?

学习人力资源管理的目的是在经济学与人本思想指导下,通过招聘 、甄选、培训、报酬等管理形式对组织内外相关人力资源进行有效运用 ,满足组织当前及未来发展的需要,保证组织目标实现与成员发展的最大化。

人力资源管理是指根据企业发展战略的要求,有计划地对人力资源进行合理配置 ,通过对企业中员工的招聘 、培训、使用、考核 、激励、调整等一系列过程,调动员工的积极性,发挥员工的潜能 ,为企业创造价值,给企业带来效益 。确保企业战略目标的实现,是企恭的一系列人力资源政策以及相应的管理活动。这些活动主要包括企业人力资源战略的制定 ,员工的招募与选拔,培训与开发,绩效管理 ,薪酬管理 ,员工流动管理,员工关系管理,员工安全与健康管理等。即:企业运用现代管理方法 ,对人力资源的获取(选人)、开发(育人) 、保持(留人)和利用(用人)等方面所进行的计划 、组织、指挥、控制和协调等一系列活动,最终达到实现企业发展目标的一种管理行为 。

21世纪是全球化 、市场化、信息化的世纪,是知识主宰的世纪。在新经济条件下 ,企业人力资源管理必然要发生相应的变化。因此,企业人力资源管理系统将构筑在Internet的计算机网络平台上,形成新型的人力资源管理模式 。

人事管理的目的是什么

人事管理的目的就是最大化发挥人的效能。而要达到这个目的基本要通过两个途径进行管理 ,一个是能力(技术)范畴的提升;一个是愿力(心态)范畴的提升。这样就明确为:一方面管理人们会做事 。一方面管理人们愿意做事。然后有这两个方面再细化下来,构成人事管常的更多细节。

人事管理工作的目的是什么

人事管理是基于"复杂人"的假设,假设人在不同的情境下有不同的需求,依据这些需求对其进行激励.人力资源管理是基于一种全新的"价值人"的假设,他突破了传统的马斯洛需求层次论,认为人人都有自我发展,自我实现,求上进,求发展的欲望与追求,即使其生理,安全,社交和尊重的需要还没有得到完全的满足,这在高等教育日趋普及,人口素质普遍提高,知识经济即将到来的今天,特别是在那些高级人才云集的跨国公司是站得住脚的.当然这种实现自我价值的需要在外界物质条件相同的情况下也存在着较大的个体差异,但那些自我实现欲望强烈的人在公司的生存与发展中起决定性作用.这种假设使企业将人力资源管理的目标放在提高员工工作生活质量,满足他们成长和自我实现的需要上.

在人事管理中,企业对人的看法局限于人力是一种成本,在使用时以节约为目标;而人力资源管理将人视为可开发并能带来收益的资源进行开发和控制.成本是为实现目标而不得不作出的付出,而"资本是能带来剩余价值的价值".这样,人力资源管理将工作重点放在以个人与组织的共同实现与发展为目标的人力资源开发上面.在人事管理中虽然有培训,这些培训也会给员工带来发展,但从企业的角度看来,这些培训只是为满足工作需要不得不作出的成本付出.而人力资源开发中的培训是以提高员工素质与能力,提高工作绩效为目标的主动培训.

因为人事管理中企业所有者将人视为成本,在他们看来,雇员的所得正是他们的所失,在他们眼里这仅仅是一个简单的零合游戏,所以劳资关系比较紧张,人事部门经常陷于劳资纠纷的陷阱之中,他们被迫通过服务,保障,职工参与等手段缓和劳资关系.在人力资源管理中视人为可开发并能带来收益的资源,企业将主动建立互相信任,充分参与,合作的关系,是一种双赢游戏.

在组织上,以前的人事部门仅仅是众多组织部门中的一个,其功能仅仅是整个人员管理的一部分,其他部门如行政,生产等部门都承担了相应的工作.人力资源管理中,人力资源管理作为一种思想贯穿于企业的各个层面,在组织内部建立整合式的功能.人力资源部在企业中的作用日趋重要.人事管理的主要对象是管理层,而企业中的操作层仍然被视为劳动力进行管理,这不仅伤害了他们的积极性,也很难融洽双方关系.在视员工为资源的人力资源管理中,对这种资源的开发就不仅限于管理层,以个人与企业的共同发展为目标的人力资源管理,将拓展到劳资关系的各个方面.人事管理中的绩效评价目的在于发现员工绩效的现状,并以此作为报酬,奖惩,提升的有力依据,因而员工有抵触心理,惧怕绩效评价.人力资源管理中的绩效评价目的在于获得员工绩效现状的信息,找到与目前及未来要求的差距,绩效优秀的员工将得到物质奖励,提升等鼓励,而绩效较差的员工将得到培训机会,为未来的职业生涯发展打下基础.所有员工将从中受益,绩效考评成为员工与企业之间主动交流的有力手段.

以往人事部门的工作是被动的,例行的,如考勤,工资发放等,遇到问题平息了事,而人力资源管理从资源开发,职工职业发展与企业发展角度,前瞻性地注意组织内外环境的变化,如技术更新,员工心态等,根据组织发展的需要进行挑战性的开拓.总之,从人事管理到人力资源管理是一次思想上的创新,它们的差别并非仅仅是形式的,而是有本质的区别.

什么是人力资源管理的目的是什么

①经济目标 。使人力与物力经常保持最佳比例和有机结合,使人和物都充分发挥出最佳效应 。

②社会目标。培养高素质人才 ,促进经济增长,提高社会生产力,以保证国家、民族 、区域、组织的兴旺发达。

③个人目标 。通过对职业生涯设计、个人潜能开发 、技能存量和知识存量的提高 ,使人力适应社会、融入组织、创造价值 、奉献社会。

④技术目标。不断完善和充分使用素质测评、工作职务分析等技术手段和方法 ,并以此作为强化和提高人力资源管理工作的前提和基础 。

⑤价值目标。通过合理地开发与管理,实现人力资源的精干和高效。正如马克思所说,真正的财富在于用尽量少的价值创造出尽量多的使用价值 ,即在尽量少的劳动时间内用尽量低的成本创造出尽量丰富的物质财富 。

人的使用价值达到最大等于人的有效技能最大地发挥。

因此,人力资源开发与管理的重要目标就是取得人力资源的最大使用价值,发挥其最大的主观能动性 ,培养全面发展的人。

人力资源管理的目的和意义

目标

人力资源管理目标是指企业人力资源管理需要完成的职责和需要达到的绩效 。人力资源管理既要考虑组织目标的实现,又要考虑员工个人的发展,强调在实现组织目标的同时实现个人的全面发展。 人力资源管理目标包括著全体管理人员在人力资源管理方面的目标任务与专门的人力资源部门的目标与任务。显然两者有所不同 ,属于专业的人力资源部门的目标任务不一定是全体管理人员的人力资源管理目标与任务,而属于全体管理人员承担的人力资源管理目标任务,一般都是专业的人力资源部门应该完成的目标任务 。 无论是专门的人力资源管理部门还是其它非人力资源管理部门 ,进行人力资源管理的目标与任务,人力资源专家钟克峰先生认为主要包括以下三个方面: 1.保证组织对人力资源的需求得到最大限度的满足 2.最大限度地开发与管理组织内外的人力资源,促进组织的持续发展 3.维护与激励组织内部人力资源,使其潜能得到最大限度的发挥 ,使其人力资本得到应有的提升与扩充 。

四个意义

实际上 ,现代人力资源管理的意义可以从三个层面,即国家、组织 、个人来加以理解。 目前,“科教兴国” 、“全面提高劳动者的素质 ”等国家的方针政策 ,实际上,谈的是一个国家、一个民族的人力资源开发管理。只有一个国家的人力资源得到了充分的开发和有效的管理,一个国家才能繁荣 ,一个民族才能振兴 。在一个组织中,只有求得有用人才、合理使用人才 、科学管理人才、有效开发人才等,才能促进组织目标的达成和个人价值的实现。针对个人 ,有个潜能开发、技能提高 、适应社会、融入组织、创造价值,奉献社会的问题,这都有赖于人力资源的管理。 我们不从宏观层面和微观层面 ,即国家和个人来谈人力资源管理,而是从中观层面,即针对企业组织来谈现代人力资源管理 。因此 ,我们更为关注现代人力资源管理对一个企业的价值和意义。在这里 ,我们认为现代人力资源管理对企业的意义,至少体现在以下几方面: 1.对企业决策层。人 、财、物、信息等,可以说是企业管理关注的主要方面 ,人又是最为重要的 、活的、第一资源,只有管理好了“人”这一资源,才算抓住了管理的要义、纲领 ,纲举才能目张 。 2.对人力资源管理部门。人不仅是被管理的“客体”,更是具有思想 、感情 、主观能动性的“主体 ”,如何制定科学、合理、有效的人力资源管理政策 、制度 ,并为企业组织的决策提供有效信息,永远都是人力资源管理部门的课题。 3.对一般管理者 。任何管理者都不可能是一个“万能使者”,更多的应该是扮演一个“决策、引导、协调”属下工作的角色。他不仅仅需要有效地完成业务工作 ,更需要培训下属,开发员工潜能,建立良好的团队组织等。 4.对一个普通员工 。任何人都想掌握自己的命运 ,但自己适合做什么 、企业组织的目标、价值观念是什么、岗位职责是什么 、自己如何有效地融入组织中、结合企业组织目标如何开发自己的潜能、发挥自己的能力 、如何设计自己的职业人生等 ,这是每个员工十分关心,而又深感困惑的问题 。我们相信现代人力资源管理会为每位员工提供有效的帮助。

人力资源管理的目的

似乎有人不大看得起专业的意见,我也是干这一行的 ,这些是个人观点:

人力资源管理是依据企业和个人发展的目标,对组织中的员工进行合适的能岗匹配、培训激励、科学管理等。包括5项基本职能:获取 、整合 、保持与激励、控制与调整、开发,HRM通常要完成这几项任务:人力资源战略规划 、工作分析与工作设计、员工招聘与录用、员工培训与开发 、绩效管理、薪酬管理 ,另外还有员工激励、人力资源保护 、员工关系等 。

所以人力资源管理的目的包括:

一、为企业的各个岗位配置合适的人才,做到人事相宜;

二、制订各种培训计划,针对不同的岗位要求和员工素质安排培训课程 ,提高员工的工作效率和竞争力,满足其职业发展的需要;

三 、对员工进行绩效考核,对他们的业绩进行评定和反馈 ,给与适当的奖惩,运用各种激励手段,提高他们的工作积极性;

四、为企业制订合理的薪酬体系 ,达到激励员工、控制企业人力成本的双重目的。

人力资源管理中激励的目的是什么?

采用激励原则是人力资源管理的自发要求。人力资源管理就是运用现代化的科学方法,对与一定物力相结合的人力进行合理的组织 、培训 、调配等工作,使人力、物力经常保持在最佳的比例,同时对人的思想、心理和行为进行恰当的诱导 、控制和监督,以充分发挥人的主观能动性,做到事得其人,人尽其才,人事相宜,事竞功成,以实现组织目标 。可见人力资源管理不是消极的静态的管理,而是积极的动态的管理。它要求根据个人的能力和特点把人安排在合适的工作岗位上,使之充分发挥聪明才智和能力。人力资源各构成要素效能的发挥需要相互影响,相互作用,而其效能最大化并非取决于某一水平最高要素作用,而是受制于水平最低要素,即“短边 ”要素的束缚 。要想把“短边 ”拉长必须采取适当的激励原则来激发人的最大潜能。

要使潜在的能力变成创造物质财富的实际能力,必须发挥人的主观能动性。调动主观能动性正是人力资源管理的重要环节 。许多调查发现,在实际工作中,人的工作潜能并未发挥出来,所以管理者必须在正确认识影响员工工作的积极性的诸因素的基础上,充分利用各种激励因素,掌握激励机制,运用合适的激励模式和方法,激励、鼓舞人们奋发努力,充分发挥自己的聪明才智,从而使人力资源各项效能达到最大化,这也正是人力资源管理有效的目的之一。

在人力资源管理中应用激励原则,也是由人的行为规律决定的。从心理学的观点来看,激励是指持续激发动机的心理过程 。人的行为是由动机支配的,而动机又是由人的需要引起的 。需要产生动机,动机驱使着人们去寻找目标。当人们产生某种需要一时又不能得以满足,心理上就会产生一种不安和紧张状态,即激励状态。这种不安和紧张状态就会成为一种内在的驱动力———动机 。人们有了动机之后就要选择和寻找满足需要的目标,进而产生满足需要的行为。人们的需要得到满足后,紧张和不安就会消除,即激励状态解除。但随后会产生新的需要,从而导致新的行为 。如此周而复始,直至生命的终结。这个反复的过程就是激励过程。将激励这个心理学概念用于管理,也就是调动人的积极性和创造性,充分发挥人的主观能动作用 。

员工管理主要有哪些内容?其主要目的是什么?

员工管理学名叫人力资源管理 ,主要内容有六个模块:人员招聘与培训管理、岗位设计与培训 、薪酬管理、绩效管理、劳动关系管理以及人力资源规划。 其主要目的是通过招聘 、甄选、培训、报酬等管理形式对组织内外相关人力资源进行有效运用,满足组织当前及未来发展的需要,保证组织目标实现与成员发展的最大化。就是预测组织人力资源需求并作出人力需求计划 、招聘选择人员并进行有效组织、考核绩效支付报酬并进行有效激励、结合组织与个人需要进行有效开发以便实现最优组织绩效的全过程 。

论述中国旅游资源的地理分布特征及相应的开发策略。1500字左右

人力资源管理的基础知识涉及:

人力资源管理的定义

,就是指运用现代化的科学方法,对与一定物力相结合的人力进行合理的培训 、组织和调配,使人力 、物力经常保持最佳比例 ,同时对人的思想、心理和行为进行恰当的诱导、控制和协调,充分发挥人的主观能动性,使人尽其才 ,事得其人,人事相宜,以实现组织目标。

具体任务

现代人力资源管理主要包括求才 、用才、育才、激才 、留才等内容和工作任务 。

现代人力资源管理与传统人事管理的区别

1)现代人力资源管理以“人”为核心 ,强调一种动态的、心理、意识的调节和开发,管理的根本出发点是“着眼于人”,其管理归结于人与事的系统优化 ,致使企业取得最佳的社会和经济效益 。

2)现代人力资源管理把人作为一种“资源 ” ,注重产出和开发。

3)人力资源管理部门的主要职责在于制订人力资源规划 、开发政策,侧重于人的潜能开发和培训,同时培训其他职能经理或管理者 ,提高他们对人的管理水平和素质。

、中国旅游资源分布规律

中国旅游资源分布具有明显的地理规律,主

要表现在以下几个方面:

(一)集中分布在中国三大地形阶梯的过渡区

由中国地形图及旅游资源分布图(见文末附

图)可清楚地看到这是中国旅游资源分布最显著

的地理规律 。在第一阶梯与第二阶梯交接区域,即

青藏高原的边缘过渡区的昆仑山—— 阿尔金

山—— 祁连山— — 岷山—— 邛崃山—— 横断山

脉 ,主要的国家级风景名胜区有:鸣沙山—— 月牙

泉、敦煌石窟 、麦积山石窟、九寨沟、黄龙寺 、剑门

蜀道 、四姑娘山、青城山—— 都江堰、西岭雪山 、峨眉山、玉龙雪山、三江并流区 、腾冲地热火山、瑞丽

江— — 大盈江、西双版纳等著名景区;在第二级阶

梯和第三级阶梯交界过渡区,即大兴安岭— — 太

行山—— 巫山— — 雪峰山一线,主要分布着五大

连池 、承德避暑山庄及周围寺庙、八达岭—— 十三

陵、恒山 、五台山、野山坡、华山 、洛阳龙门石窟 、嵩

山、武当山、神农架 、长江三峡、武陵源、漓江等著

名景区。第三级阶梯向沿海过渡区的山脉主要分

布在长白山山脉— — 千山山脉— — 武夷山脉一

线 ,著名景区有镜泊湖 、松花湖、长白山天池、鸭绿

江 、凤凰山、千山、金石滩 、胶东半岛海滨、泰山、九

华山 、黄山 、齐云山、三清山、千岛湖 、武夷山等景

区。其次,我国的海滨和海岛旅游资源主要分布海

岸线及其附近海域 。

(二)三大纬向构造带也是中国旅游资源的富

集区

中国由北向南,三大巨纬向地形大约每隔8

个纬度分布着 ,居北的是天山— — 阴山— — 燕山,其中的重要旅游资源如天l1人池、博恪达峰、吐鲁

番 、长城、西夏王陵、秦皂岛北戴河 塔中的足昆仑

山—— 祁连山—— 秦岭—— 大别山,其中的重要

旅游资源有昆仑山 、祁连山、华山、武当山 、大洪

山、鸡公山等。居南的是南岭 ,著名的景区如丹霞

山。参见中国自然保护区和国家森林公园分布图 ,

可以发现它们的分布更是高度集中在以上区域,

构成山岳型国家级风景名胜区、国家自然保护区 、

国家森林公园同规律分布现象 。如以加入联合国

“人与生物圈”的自然保护区为例,天山主峰博格

达峰 、吉林长白山、浙江天目山、福建武夷山 、湖北

神农架、贵州梵净山、四川的九寨沟 、卧龙等莫不

如此。

(三)三大阶梯和三大纬向构造分割的网状低矮区是人文旅游资源相对富集区

这尤其表现在第一级阶梯以东以汉文化为主

的区域 历史文化名城、古村落、中国园林 、爱国主

义教育示范基地以及现代经济文化景观的分布充

分地证明着这一点。

(四)旅游资源富集区是中国贫困人口集中区

中国旅游资源集中分布区 ,以及后备旅游资

源富集区正是中国贫困县域集中分布的区域 。

中国贫困县在东中西三大地带都存在,其中

东部主要集中在交通不便、耕地少的低山丘陵地

区,如江西、福建的红壤丘陵 、沂蒙山区、大别山区

等。中部为中国几大高原向平原过渡地区 ,地势

起伏大,地形复杂,自然要素呈过渡性 ,敏感而脆

弱。这里有一系列的贫困人口集中分布 。秦巴山

地,位于陕、豫 、川 、鄂四省交界处,贫困县多大50

多个 ,横断山脉高山峡谷区,为怒江、澜沧江、金沙

江及横断山所封闭,大约有40多个贫困县集中于

此;西南喀斯特高原丘陵山地 ,包括以贵州为中心

的黔 、滇、桂、鄂 、湘的喀斯特地区 ,贫困县多大

130多个;北方农牧交错带,贫困人口集中在吉林

省的西部白城地区各县、内蒙古位于科尔沁沙地、

浑善达克沙地的通辽和赤峰市 、辽宁省的努鲁儿

虎山的阜新地区等;黄土高原涉及山西大部、陕

北、内蒙古鄂尔多斯 、宁夏南部、甘肃古东部和青

海东部,贫困县约130个 。西部地区为荒漠和高

寒环境。新疆和内蒙古西部为重要的贫困区 ,尤

其是塔克拉玛干沙漠西部贫困县集中,另有一些

贫困县分布在新疆北部和东部;青藏高原的青海

南部和西藏的西部贫困人口较集中。贫困区又与

老革命根据地、少数民族聚居区 、边疆地区在空间

上重叠 。

(五)自然旅游资源富集区是中国的生态脆弱

由于以自然为主的景区,包括风景名胜区 、自

然保护区、国家森林公园、国家地质公园主要分布

在山区 、高原、荒漠等区域 ,他们都是生态脆弱区

山区虽然还有较丰富茂密的森林,但受到多年砍

伐的威胁,以及本身地质构造的复杂活跃、谷深坡

陡 ,一旦破坏,恢复困难,而且地质灾害严重 ,如横

断山区。高原或因喀斯特或因黄土流失或因高寒

等原因植被稀少,地表裸露,农业生产力十分有

限。如黄土高原区地形破碎 、沟壑纵横、土质疏松、

气候干燥 、水资源缺乏而又易遭暴雨淋刷 。西南喀

斯特地区溶洞、地下河发育 ,山丘崎岖、可供方便

利用的水资源较少等 ,生态环境十分脆弱。荒漠本

身就是恶生态区域。

二 、中国旅游资源分布规律的成因

中国旅游资源的分布规律是自然和人文两大

因素通过长久的耦合作用决定的 。旅游资源是环

境中具有突显价值的环境物质。其中环境包括自

然环境、文化环境和社会环境,旅游资源的吸引力

来自其价值。其中对旅游者的吸引力主要是通过

旅游资源的一系列美学效用特征表现出来,即自

然人文要素的珍、稀 、古 、名、特、奇;典型性 、代表

性、多样性、原始性等引起人们的旅游动机 ,在条

件成熟时通过去实地旅游获得审美需求的满足 。

大批人流的大范围暂时性的空间位移所引发的交

通 、食宿等服务需求构成了旅游资源的间接吸引

力,对旅游企业产生吸引,它是旅游资源经济价值

的一种体现。因此旅游资源的经济价值是寄生在

旅游资源美学效用价值之上的。旅游资源的美学

效用特征具有成因上的普遍一致性 ,即典型的地

质构造内在的决定了典型的地貌形态、地势特征 。

地势地貌,特别是大型的地势地貌通过下垫面的

作用对气候要素的再分配进而形成典型的多生态

环境,决定生物资源的典型性和多样性 ,最终各自

然要素复合成具有典型性多样性的环境区域、旅

游景区点 。国家定义的相关概念充分地说明了这

一点:风景名胜区是指具有欣赏 、文化或科学价

值、自然景物、人文景观比较集中,环境优美,具有

一定规模和范围 ,可供人们游览 、休息或进行科

学、文化活动的地域(《风景名胜区管理暂行条例》

1985)。其中,具有重要观赏、文化或科学价值,景州独特.围内外著名 ,规模较大的定为国家重点风

景名胜区 森林公园是指森林景观优美 、自然景观

邗人文景观集中具有一定规模 ,可供人们旅游 、休

息或进行科学、文化、教育活动场所。

《自然保护区条例》规定,建立自然保护区必

须具备下列条件之一:(1)具有代表不同地带的典

型的自然地理区域 、有代表性的自然生态系统区

域以及已经遭受破坏但经保护能恢复的同类自然

生态系统区域;(2)珍稀、濒危野生动植物物种的

天然集中分布区域;(3)具有特殊保护价值的海

域、海岸 、岛屿、湿地、内陆水域 、森林、草原和荒

漠,(4)具有重大科学文化价值的地质构造 ,著名

岩溶、化石分布区 、冰川、火山、温泉等自然历史遗

迹和重要水源地 。

其次,集中分布区域受人文因素影响较弱而

得以保留至今。高大地形或自然条件较差的区域

在纯粹农业文明时期受的改造影响十分有限,工

业社会时期又相对远离工业文明的典型代表— —

城市这一社会经济文化中心。整体上 ,它们是工农

业文明视为的恶地区域 。当工农业的生产力足够

强大到波及它们时,人们开始了足够的环境生态

觉醒。而平原丘陵或山间盆地等具有土地利用的

优适宜性,并通过农业文明 、工业文明乃至信息文

明的历史沉淀 ,累积叠加不断强化人文影响,从而

在不断创造现代文明旅游资源的同时,既衬托出

自身区域内历史文明旅游资源的重要性 ,如北京

的四合院 、上海的胡同、江南及各地的古村落、古

宅院;又衬托出边缘文明区残存古老文明的真实

淳朴与可贵 、原始自然环境的珍奇稀有及其对人

类生态环境的重要性。

三、中国旅游资源分布规律

对其可持续发展战略的启示

以上分布规律对中国可持续发展战略的实施

有多方面的影响 。

(一)发展旅游业是合理保护中国生态环境。

有效利用中国生态资源的重要途径

虽然中国经济不够发达,但由于悠久的农耕

开发,可开发的后备耕地资源已十分有限 ,工业经

济步入快速发展时期 ,庞大的人El等因素的综合

作用,中国生态环境面临强大的压力。生态可持续

是可持续发展战略的基础,生态资源的匮乏是中

国将长久面对的现实 。从森林、草原湿地等相对优

生态资源分布看 ,也主要集中在以上论述的区域,特别是森林资源更是盘此,中国三火森林 .第一

大东北林区集中在大小兴安岭 、长白fJ;西南林区

集中在横断山区为中心的区域;南方林区分布:f

闽浙西部、江南低山丘陵和南岭。河源区和分水岭

叠置在以上大地型构造带 ,也正是中国实施生态

屏障或森林绿化工程的重点区域,如三北防护林

是华北平原、东北平原的生态屏障 、太行山绿化工

程也是中国十大重点绿化工程之一,第一与第二

级阶梯过渡地带是长江生态屏障建设的主体。所

以 ,中国生态资源脆弱区又是中国现有自然生态

资源的富集区 。土地不适宜开垦种植,适合森林与

草原建设 。但这些区域的生态旅游资源的比较优

势越来越突出,因此调整产业结构除退耕还林还

草之外 ,重要的是发展旅游业,由于旅游业与工农

业相比对生态的破坏性要低得多,所以正确规划

建设 ,坚持“保护第一 ,合理利用”的方针就能兼顾

生态与发展,有效利用我国的有限的生态旅游资

源。在这些区域发展旅游业正式符合世界可持续

发展要求的,《关于旅游业的21世纪议程》—— 实

现与环境相适应的可持续发展 ”中认为:人类在实

现可持续发展战略中“旅游是开路先锋” ,并倡导

“将旅游当作一种在敏感区域(诸如沿海区、山区

和具有大量生物种类地区)社会经济发展和环境

保护的工具”。

I二)发展旅游业有利于中国全面小康战略的

实现

消除贫困是实现可持续发展战略的重要内

容 。基于中国贫困人口分布的地理特点与中国旅

游资源分布地理特点的一致性,所以通过产业结

构调整,将旅游业作为相关地区的主导与支柱产

业培育 ,是打破PPE(Povert)r— —Population— —

Environment)怪圈的有效途径之一。中国全面实

现小康社会战略目标的重点在农村,农村的一个

重点必定是贫困地区。贫困地区脱贫致富,才能最

终证明中国全面建设成了小康社会 。

(三)发展旅游业有利于中国多民族文化的保

一山有四季 ,十里不同俗 ”道明了大地理环

境对民风民俗形成的深刻影响。中国少数民族的

分布特征除历史上人为的因素外, 自然地理环境

的作用是显而易见的,横断山脉区就是一个典型

的例子。旅游业虽然对土著文化有负面影响的一

面 ,但又要求保持其原真性,展示其纯真性和典型性,、这些特性构成本地人文旅游资源不可替代的

陔心竞争力 ,是区域旅游的重要形象要素 、所以 ,

发展旅游业有利于更加充分地认识各民族文化的

珍贵,激励大家去挖掘保护各民族文化精髓 。

(四)指导中国旅游资源的勘察调查,为其旅

游业可持续发展提供更加有力的资源保障

中国是世界旅游资源大国 ,并已成为世界旅

游大国,正在向世界旅游强国迈进。但是中国历次

国土资源调查,无论是单项资源调查 ,还是新近完

成的综合地质调查,都没有开展旅游资源调查工

作。从中国大型的以自然为主的风景名胜区、国家

森林公园、自然保护区 、国家地质公园的分布规律

而言,同时从地质作用对大地形的控制角度出发 ,

进而大地型对气象要素的再分配和土壤生物垂直

地带的影响分析,即从自然地理系统整体性和各

要素相互作用影响的角度考察,我们完全可以对

旅游资源进行预测调查分析 ,特别是在卫星 、

航片、大比例尺的区域地质图的判读基础上,有重

点针对性的踏勘调查是可行的 。调查的重点仍是

这些山地区,特别是中国的大西部 ,尤其是昆明一

兰州一线以西 ,因为从成因上讲,该县以西应具有

众多世界级的旅游资源,但现有旅游资源图反映

出的是更多的空白区。

(五)加强以交通为主的基础建设是实现以旅

游生态产业战略为带动 ,全面实现高地中国区域

可持续发展的关键

旅游最重要的是良好通达性。通过交通的改

善,以旅游的方式规模性的移入外地市场,培养新

的经济增长点 ,才能在产业结构调整的同时,保证

居民经济收入的增长,进而保证退耕还林还草的

退得稳 ,还得实,在创新和发展的基础上保护好生

态资源 。由此使这些区域步入一个具有较强自身

造血功能的良性循环模式和新时期 。

因为中国主力旅游资源分布区整体上担负着

中国未来可持续发展最主要生态屏障功能,或者

说从全国区域分工角度而论 ,这些区域首先承担

着生态分工的新职能。必须对其实施生态优先和

生态产业优先两大战略。自身处于世界公认的生

态脆弱地带,并集中了中国最广大的贫困人口或

相对贫困人F1,少数民族聚居 ,许多地域还兼有国

防安全意义 。因此 ,它们是中国实现可持续发展最

关键基础核心的区域

关于“人力资源管理职能将逐步实现扁平或平面化是什么意思”这个话题的介绍,今天小编就给大家分享完了,如果对你有所帮助请保持对本站的关注!

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评论列表(4条)

  • 答世博
    答世博 2025年12月24日

    我是哔哔号的签约作者“答世博”!

  • 答世博
    答世博 2025年12月24日

    希望本篇文章《人力资源管理职能将逐步实现扁平或平面化是什么意思》能对你有所帮助!

  • 答世博
    答世博 2025年12月24日

    本站[哔哔号]内容主要涵盖:国足,欧洲杯,世界杯,篮球,欧冠,亚冠,英超,足球,综合体育

  • 答世博
    答世博 2025年12月24日

    本文概览:网上科普有关“人力资源管理职能将逐步实现扁平或平面化是什么意思”话题很是火热,小编也是针对人力资源管理职能将逐步实现扁平或平面化是什么意思寻找了一些与之相关的一些信息进行分析,...